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Publicado el Presupuesto General para 2018 de Hinojosa del Duque
Hoy ha salido publicado en el Boletín Oficial de la Provincia el Presupuesto General para 2018 del Ayuntamiento de Hinojosa del Duque, quedando aprobado definitivamente (Estos datos y otros los puede consultar en nuestra sección DATOS DE LOS PEDROCHES).
ESTADO DE GASTOS
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A) Operaciones no financieras |
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a) Operaciones corrientes |
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1. Gastos de personal |
1.763.796,70 € |
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2. Gastos corrientes en bienes y servicios |
1.490.890,00 € |
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3. Gastos financieros |
23.354,72 € |
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4. Transferencias corrientes |
756.088,74 € |
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Total de operaciones corrientes |
4.034.130,16 € |
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b) Operaciones de capital |
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6. Inversiones reales |
565.002,60 € |
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7. Transferencias de capital |
1.000,00 € |
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Total de operaciones de capital |
566.002,60 € |
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Total de operaciones no financieras |
4.600.132,76 € |
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B) Operaciones financieras |
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9. Pasivos financieros |
317.655,98 € |
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Total de operaciones financieras |
317.655,98 € |
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TOTAL PRESUPUESTO DE GASTOS |
4.917.788,74 € |
ESTADO DE INGRESOS
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A) Operaciones no financieras |
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a) Operaciones Corrientes |
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1. Impuestos directos |
1.474.762,46 € |
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2. Impuestos indirectos |
60.730,00 € |
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3. Tasas, precios públicos y otros ingresos |
362.539,15 € |
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4. Transferencias corrientes |
2.802.892,67 € |
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5. Ingresos patrimoniales |
51.834,36 € |
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Total de operaciones corrientes |
4.752.758,64 € |
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b) Operaciones de capital |
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6. Transferencias de capital |
165.030,10 € |
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Total de operaciones de capital |
165.030,10 € |
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Total de operaciones no financieras |
4.917.788,74 € |
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TOTAL PRESUPUESTO DE INGRESOS |
4.917.788,74 € |
Asimismo, y en cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 127 del Texto Refundido de las Disposiciones Legales vigentes en materia de Régimen Local, aprobado por Real Decreto Legislativo 781/86, se publica la Plantilla de personal funcionario y del personal sujeto a legislación laboral, aprobadas conjuntamente con el Presupuesto por este Ayuntamiento Pleno:
DENOMINACIÓN, NÚMERO DE PLAZAS Y GRUPO
A) Personal Funcionario
1) Funcionarios con habilitación de carácter estatal:
– Secretaría: 1, grupo A1.
– Intervención: 1, grupo A1 (vacante).
– Tesorería: 1, grupo A1 (vacante).
2) Escala de Administración General
a) Subescala Administrativa:
– Administrativos, 5, grupo C1.
b) Subescala Subalterna
– Ordenanza-informador, 1, grupo E.
3) Escala de Administración Especial
a) Subescala de Servicios Especiales
Policía Local:
– Oficial: 1, grupo C1 (vacante).
– Policías: 10, grupo C1 (1 vacante).
Personal de Oficios:
– Jardinero, 1, grupo E.
B) Personal laboral:
1º) Fijo:
– Arquitecto Superior, a tiempo parcial: 1 (vacante).
– Capataz de Obras: 1.
– Oficial de 1ª Electricista: 1.
– Oficial de 2ª Carpintero: 1 (vacante).
– Peón especialista Encargado del Cementerio: 1 (vacante).
– Oficial de 2ª Electricista: 2 (vacantes).
– Oficial de 1ª Jardinero: 1 (vacante).
– Oficial de 2ª Jardinero: 1 (vacante).
– Limpiadoras: 3.
– Peón Museo Etnológico: 1 (vacante).
– Oficial de 2ª Televisión Local: 1 (vacante).
– Auxiliar Admvo. Técnico de Juventud: 1 (vacante).
– Oficial de 2ª Biblioteca y Archivo: 1.
– Oficial de 2ª Encargado del Polideportivo: 2 (1 a tiempo parcial).
– Oficial de 2ª Técnico de Deportes: 1 (vacante).
– Oficial de 2ª Monitor deportivo, a tiempo parcial: 1 (vacante).
– Peón servicios instalaciones deportivas: 1 (vacante).
– Auxiliar Administrativo Servicios Generales, 1 (vacante).
– Ingeniero Agrónomo: 1 (vacante).
– Asesor Jurídico, a tiempo parcial: 1 (vacante).
– Oficial de 2ª, Responsable de Almacén Municipal: 1 (vacante).
– Administrativo Gestor Desarrollo y Nuevas Tecnologías: 1 (vacante).
– Auxiliar Administrativo Admón. Financiera: 1 (vacante).
– Vigilante de Arbitrios: 1.
2º) Por tiempo determinado:
– Arquitecto Superior, a tiempo parcial: 1.
– Oficial de 2ª Carpintero: 1.
– Peón especialista Encargado del Cementerio: 1.
– Oficial de 2ª Electricista: 2.
– Oficial de 1ª Jardinero: 1.
– Oficial de 2ª Jardinero: 1.
– Docentes Escuela Infantil Municipal: 5.
– Oficial de 2ª Televisión Local: 1.
– Auxiliar Administrativo Televisión Local: 1.
– Peón Museo Etnológico: 1.
– Auxiliar Administrativo, Técnico de Juventud: 1.
– Oficial de 2ª Monitor Deportivo, a tiempo parcial: 1.
– Oficial de 2ª Técnico de Deportes: 1.
– Peón servicios instalaciones deportivas: 1.
– Auxiliar Administrativo Servicios Generales: 1.
– Ingeniero Agrónomo: 1.
– Asesor Jurídico, a tiempo parcial: 1.
– Notificador, a tiempo parcial: 1.
– Administrativo Gestor Desarrollo y Nuevas Tecnologías: 1.
– Auxiliar Administrativo Admón. Financiera: 1.
– Dinamizadora Centro Guadalinfo: 1.
En cumplimiento del artículo 75.5 de la Ley 7/1985, de 2 de abril, Reguladora de las Bases de Régimen Local, a continuación se publican tanto las asignaciones a los miembros de la Corporación como a los grupos políticos municipales, aprobadas junto con el Presupuesto:
De conformidad con el artículo 75 de la Ley de Bases, y 13 del Reglamento de Organización, Funcionamiento y Régimen Jurídico, se establecen las siguientes retribuciones e indemnizaciones a los miembros de esta Entidad:
1) Relación de cargos con dedicación parcial
Cargo: Concejal Delegado de Nuevas Tecnologías y Consumo, Relaciones Institucionales, Salud y Bienestar Social.
Dedicación mínima: 8 horas semanales
Retribución anual: 5.626,80 euros a percibir en 12 mensualidades.
Cargo: Concejal Delegado de Agricultura y Ganadería, un Pueblo Limpio y Verde, Turismo y Personal.
Dedicación mínima: 8 horas semanales.
Retribución anual: 5.626,80 euros a percibir en 12 mensualidades.
2) Asignación por asistencia a sesiones de órganos colegiados:
Por cada asistencia efectiva a las sesiones del Pleno: 130,00 euros.
Por cada asistencia efectiva a las sesiones de la Comisión Informativa General: 30,00 euros.
Por cada asistencia efectiva a las sesiones de la Junta de Gobierno Local: 130,00 euros.
Estas asignaciones se abonarán con carácter mensual, previa expedición por la Secretaría Municipal del correspondiente certificado de asistencia.
3) Distribución de la aplicación presupuestaria 91201.48900, destinada a transferencias a los grupos políticos municipales.
El crédito de esta aplicación se distribuirá del siguiente modo:
1º) A cada grupo político con representación municipal: 2.000,00 euros anuales.
2º) Por cada concejal electo integrado en dichos grupos: 500,00 euros anuales.
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CSIF denuncia la escasez de especialistas en mantenimiento en el Hospital Valle de Los Pedroches
CSIF denuncia la falta de profesionales correspondientes a la categoría de Técnico Especialista en Mantenimiento de Edificios e Instalaciones Industriales del Hospital Comarcal del Valle de Los Pedroches. El sindicato advierte de que actualmente no hay ningún sustituto disponible en bolsa correspondiente a esta categoría para cubrir los periodos vacacionales, bajas o cualquier otra incidencia.
CSIF indica que el centro sanitario ha realizado una convocatoria específica de empleo que, de momento, no ha conseguido dar solución completa a este problema, lo que supone que los profesionales que están en activo se ven obligados a realizar turnos dobles, con la consecuente sobrecarga física y psicológica que ello conlleva. El sindicato subraya que “este colectivo profesional está especialmente maltratado por el Servicio Andaluz de Salud (SAS) por este motivo y por sufrir un agravio comparativo por el hecho de que el complemento específico que cobran es menor al que les correspondería por su categoría profesional de técnico superior”.
Por otro lado, la central sindical alerta que en el Plan Vacacional del SAS para el Área Sanitaria Norte de Córdoba (ASNC) no se contempla ninguna sustitución en este verano en las categorías de Médico de Familia de Atención Primaria (EBAP), Médico de Dispositivo de Cuidados Críticos y Urgencias, Facultativo Especialista de Área, Farmacéutico de Atención Primaria y Fisioterapeuta.
El sindicato señala que en lo que se refiere al resto de categorías, se queda por debajo del 50% la cobertura durante el periodo estival. La central sindical destaca que las consecuencias de esta falta de contratación serán una elevada sobrecarga laboral por parte de los profesionales que no estén de vacaciones y tengan que cubrir en la medida de los posible las jornadas del personal que sí está de descanso, así como un aumento de las listas de espera.
CSIF Sanidad Córdoba apunta que “a todo esto se suma el hecho de que el SAS no actualiza la bolsa de contratación desde 2023 y que en numerosas categorías las notas de corte son desmesuradamente altas”. En este sentido, el sindicato reclama a la Administración sanitaria que lleve a cabo una actualización inmediata de la bolsa y que se realice una mayor cobertura de todas las categorías profesionales en los planes vacacionales, dado que en estas fechas se incrementa la población en la zona donde presta su atención el ASNC.
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IU reclama un convenio entre administraciones para acabar con la contaminación de La Colada
El grupo provincial de Izquierda Unida llevará al próximo Pleno de la Diputación de Córdoba una moción para impulsar un convenio de colaboración entre todas las administraciones competentes con el objetivo de eliminar los focos de contaminación del embalse de La Colada y garantizar el abastecimiento de agua en las comarcas de Los Pedroches y el Guadiato.
La iniciativa plantea que la Diputación lidere la negociación de un acuerdo en el que participen la Junta de Andalucía, la Confederación Hidrográfica del Guadiana, Emproacsa, el Gobierno de España, los ayuntamientos afectados y los agentes sociales y económicos del territorio para coordinar una “respuesta definitiva a un problema que lleva años sin resolverse”.
Además, IU propone que ese convenio incluya un diagnóstico técnico integral de todos los focos de contaminación existentes en la cuenca, la identificación y eliminación de los vertidos que deterioran la calidad del agua, la mejora de las infraestructuras de saneamiento y depuración o un plan específico de inversiones para eliminar los vertidos de origen urbano, industrial, agrícola y ganadero.
Además, plantea un sistema permanente de vigilancia y control de la calidad del agua, un calendario de actuaciones con financiación garantizada y responsabilidades definidas, la instalación de una potabilizadora de última generación y la creación de una comisión de seguimiento que supervise el cumplimiento de todos los compromisos.
La moción también reclama que las administraciones hagan públicos de forma periódica los resultados de los controles de calidad del agua, el grado de ejecución de las actuaciones y la evolución ambiental del embalse para garantizar la máxima transparencia hacia los municipios afectados y la ciudadanía.
Desde el grupo provincial de Izquierda Unida han señalado que “no basta con reaccionar cuando llega una nueva crisis de abastecimiento. Hay que actuar sobre el origen de la contaminación para impedir que vuelva a repetirse una situación que nunca debió producirse”.
La coalición recuerda que el embalse de La Colada es un recurso “estratégico” para el norte de la provincia y considera que “la prioridad debe ser recuperar su buen estado ecológico mediante actuaciones estructurales y coordinadas entre todas las administraciones”.
En este sentido, IU denuncia la “absoluta falta de gestión” del Gobierno andaluz del Partido Popular durante los últimos años y considera que “la Junta ha demostrado una enorme incapacidad para resolver un problema sobre el que tiene competencias directas en materia de prevención y control de la contaminación de las aguas”.”La realidad demuestra que el PP no ha aprendido absolutamente nada. Han pasado años desde la crisis del agua y seguimos encontrándonos con un embalse que mantiene restricciones, con la prohibición del baño y sin que se hayan eliminado las causas que provocaron esta situación. Han preferido parchear las consecuencias antes que resolver el problema de raíz”, han afirmado.
Desde Izquierda Unida recuerdan que entre abril de 2023 y abril de 2024 más de 80.000 vecinos y vecinas de Los Pedroches y el Guadiato permanecieron durante un año sin abastecimiento de agua potable como consecuencia de la contaminación del embalse, una situación que califican de “inadmisible” y que, aseguran, “es el mejor ejemplo de la incompetencia y la falta de planificación del Gobierno de Moreno Bonilla”.
“Lo más preocupante es que da la sensación de que al Partido Popular le preocupa muy poco el futuro de los municipios del norte de la provincia. Más de 80.000 personas no pueden seguir viviendo con la incertidumbre de si volverán a sufrir una nueva crisis de abastecimiento mientras la Junta continúa sin afrontar las actuaciones estructurales que necesita La Colada”, han manifestado.
Por ello, IU considera que la Diputación debe asumir un “papel de liderazgo institucional” para reunir a todas las administraciones implicadas, coordinar inversiones y establecer una hoja de ruta que permita “recuperar definitivamente el embalse, proteger un recurso esencial para el desarrollo económico y social de la comarca y garantizar que una situación como la vivida durante 2023 y 2024 no vuelva a repetirse”.
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Organizaciones agrarias y cooperativas ven en las plantas de biometano ‘una oportunidad’
Las organizaciones agrarias Asaja, COAG, UPA y Cooperativas Agro-alimentarias de Córdoba han asegurado en un comunicado conjunto que “las plantas de biometano son una oportunidad para transformar los subproductos de la provincia de Córdoba”, de ahí que estén “receptivas a las plantas proyectadas, ya que generarían empleo, valor añadido y nuevas oportunidades económicas y medioambientales para agricultores y ganaderos”.
En cualquier caso, reclaman a las administraciones “más información, clara y veraz, sobre sus beneficios y posibles perjuicios”, aclarando que “el sector productor de Córdoba entiende que el biometano no es una amenaza para el campo, sino una oportunidad que estamos empezando a entender”. De hecho, “son los residuos ganaderos y agrícolas los que alimentan las plantas de biogás y biometano”.
De ahí que las organizaciones agrarias y las cooperativas consideren que “ofrecen una doble ventaja”, la de “gestionar de manera eficiente los residuos agrícolas y ganaderos y, al mismo tiempo, crear oportunidades económicas para los pequeños productores”. En concreto, opinan que para el sector olivarero “es una doble ganancia, puesto que puede mejorar la situación económica y ambiental y se obtiene una fuente de ingresos adicional”.
Asaja, COAG, UPA y Cooperativas Agro-alimentarias de Córdoba han señalado que “lo que en la actualidad son considerados residuos que generan preocupación” en la provincia, “en el resto de España y en Europa”, en cambio, “se está transformando en energía, fertilizantes orgánicos y una herramienta clave para la bioeconomía circular”. En el caso del olivar, “los subproductos y el alperujo serían eliminados de una forma eficaz y eficiente para generar energía limpia, evitando un problema medioambiental importante”.
Además, consideran “normal que la sociedad tenga dudas”, por lo piden a las administraciones que hagan “un ejercicio de transparencia y de comunicación para que, una vez que los vecinos estén bien informados, conozcan los efectos positivos, y también negativos, de las plantas de biometano y, si los beneficios superan a los perjuicios, habrá que aprovechar esta oportunidad que la provincia no puede dejar escapar”.
En este sentido, Asaja, COAG, UPA y Cooperativas Agro-alimentarias de Córdoba desechan “una de las grandes dudas que tienen los vecinos”, pues “muchos temen que estas plantas vayan a atraer macrogranjas, una posibilidad que no tiene base, puesto que ninguna empresa construye una planta de biometano, que cuesta millones de euros, sin tener asegurado con antelación el suministro de materia prima, que ya ha de existir”.
Por otro lado, “las plantas modernas de biometano trabajan en circuito cerrado, con sistemas herméticos y de desodorización. Lo que entra y lo que sale se gestiona con control y trazabilidad. De hecho, el digestato estabilizado que resulta del proceso de obtención del biometano es mucho más fácil de aplicar y menos contaminante”, como fertilizante, “puesto que, en lugar de extenderlo sin más, se lleva a cabo una inyección directa al suelo, enterrándolo, lo que reduce los olores a prácticamente cero”, y “todo ello con beneficios para el suelo, al que devuelve nutrientes de calidad”.
En Europa hay, actualmente, “1.548 plantas de biometano operativas, de las cuales más del 75% están conectadas a redes de transporte o distribución de gas. Este número ha crecido significativamente en los últimos años en países como Alemania, Francia, Italia y Reino Unido, que son líderes en este ámbito y concentran la mayoría de las instalaciones, integrando el biometano en sus redes de gas natural”.
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